Руководители разбирают рабочие процессы за интерактивным столом

Корпоративное обучение работе с ИИ Corporate AI training programme

Сотрудники отдают ИИ работу, которую каждую неделю делали рукамиYour staff hand AI the work they used to do by hand every week

Шесть онлайн-сессий на задачах вашей компании. Каждый участник доводит свою повторяющуюся задачу до рабочего прототипа и показывает его вживую на финальной сессии. Инструкции и принятые материалы остаются в общей базе знаний, где их найдёт любой сотрудник. Все сессии ведёт Денис Ффринг.

Six online sessions on your company’s own tasks. Each participant takes one recurring task to a working prototype and shows it live at the final session. Instructions and approved materials stay in a shared knowledge base any employee can search. Denis Ffring runs every session.

330 000 ₽за всю программуfor the whole programme
6 недель6 weeks6 онлайн-сессий по 2 часа6 online sessions, 2 hours each
10–40 человек10–40 peopleруководители и ключевые сотрудникиmanagers and key employees

Запросить предложениеRequest a proposal Открыть коммерческое предложениеOpen the commercial proposal (in Russian) Что входит в стоимостьWhat the price includes

КлиентыClients

Компании, с которыми мы работали

Companies we have worked with

Российский производитель CAD/CAM‑оборудованияRussian maker of CAD/CAM equipment
Федеральная сеть «Дельта и Зубная Формула»Delta & Zubnaya Formula federal network
Стоматологии в 16 городахDental clinics in 16 cities
Российский завод энергооборудованияRussian power-equipment plant

Зачем это бизнесуWhy it matters

Бизнес держится на ручной работе и на нескольких людях

The business runs on manual work and on a few people

Отчёт собирают заново из выгрузок, ответ знает один сотрудник, удачный приём остаётся внутри одного отдела. С таких задач программа и начинается.

Reports get rebuilt from exports every time, one employee holds the answer, and a good technique stays inside one department. These are the tasks the programme starts with.

Сейчас

Today

Отчёт каждый раз собирают заново из таблиц, почты и выгрузок.
Одинаковые документы у разных сотрудников выглядят по-разному, их приходится перепроверять.
Ответ знает один человек, остальные ждут его или переспрашивают по цепочке.

Reports are rebuilt every time from spreadsheets, email and exports.
The same document looks different from one employee to the next and has to be rechecked.
One person knows the answer; everyone else waits or asks around.

После программы

After the programme

ИИ готовит черновик отчёта или документа, сотрудник проверяет и правит.
Удачный способ сделать задачу записан как инструкция, и задача каждый раз делается по одному стандарту.
Документы, правила и опыт собраны во «втором мозге» компании: ответ можно найти, не дожидаясь коллеги.

AI prepares a draft report or document; an employee checks and edits it.
The good way to do a task is written down as an instruction, so the task follows one standard every time.
Documents, rules and experience sit in the company’s “second brain”, so the answer can be found without waiting for a colleague.

Эффект считаем по конкретной задаче: на второй сессии участник замеряет, сколько она занимает сейчас, на шестой сравнивает с тем, как стало.

The effect is measured on a specific task: at session two the participant times it as it is today, and at session six compares it with how it runs now.

Кейсы программыProgramme cases

Что сотрудники собрали на своих задачах

What employees built on their own tasks

Эти проекты сотрудники собрали сами за время нашей программы. Каждый начинался с задачи, которую человек регулярно делал руками, и везде результат проверяет сотрудник.

Employees built these projects themselves during our programme. Each started from a task the person used to do by hand, and in every case an employee checks the result.

ФАЗА: инженеры и технологи завода энергооборудования

FAZA: engineers and technologists at a power-equipment plant

ФАЗА — российский производитель энергетического оборудования. Мы провели для сотрудников компании корпоративную программу, сессии вёл Денис. Инженеры, технологи и специалисты по планированию сами собирали помощников на своих рабочих задачах и 13 октября 2026 года защитили проекты.

FAZA is a Russian power-equipment manufacturer. We ran our corporate programme for its staff, with Denis leading the sessions. Engineers, technologists and planners built assistants on their own day-to-day tasks and presented the projects on 13 October 2026.

Заявка на изготовление деталей у подрядчика

Subcontractor fabrication request

Раньше заявку собирали руками: искали чертежи и развёртки, выписывали материал и требования, упаковывали архив для снабжения. Теперь агент читает заявку, находит файлы, достаёт из чертежей материал и обработку, заполняет таблицу и собирает архив.

The request used to be assembled by hand: find drawings and flat patterns, copy out material and requirements, pack an archive for procurement. Now the agent reads the request, finds the files, pulls material and processing from the drawings, fills in the table and builds the archive.

Его уже начали применять. В недавней заявке на лазерную резку и гибку было 77 позиций, и агент отметил четыре, где не хватало данных. По словам автора, проверять после этого пришлось эти четыре, а не все 77. Следующие шаги — доступ к актуальным чертежам в PLM, к заявкам в ERP и работа через Битрикс24.

It is already in first use. A recent laser-cutting and bending request had 77 items, and the agent flagged four with missing data. According to its author, the check then covered those four rather than all 77. Next come access to current drawings in PLM, to requests in ERP, and work through Bitrix24.

Заявка на изготовление деталей: обозначение, файл чертежа, количество, материал, толщина, гибы и отметка о комплектности по каждой позиции

Техническое предложение и монтажная схема по ТЗ заказчика

Technical proposal and wiring diagram from a customer specification

Два агента работают цепочкой. Инженер загружает техническое задание заказчика и номер сделки, первый агент задаёт уточняющие вопросы, а потом готовит техническое предложение и сравнение с похожими проектами, которые компания уже делала. Техническое решение проверяет и согласует инженер. Пока это проект в Codex, следующий шаг — чат в Битрикс24.

Two agents work in sequence. An engineer uploads the customer specification and the deal number; the first agent asks clarifying questions and prepares a technical proposal plus a comparison with similar projects the company has already done. An engineer checks and approves the technical solution. For now this is a Codex project; a Bitrix24 chat is the next step.

Два технических предложения по подстанциям: характеристики, габариты и общий вид оборудования

Второй агент по готовому предложению собирает монтажную электрическую схему: сначала выписывает аппараты и связи, потом рисует листы в принятом на заводе оформлении. Он уже подключён к чату в Битрикс24 и работает со сценариями подстанций. Инженер проверяет электрический смысл схемы и решает, выпустить её или вернуть на доработку.

The second agent takes the proposal and assembles the electrical wiring diagram: first it lists the devices and connections, then it draws the sheets in the plant’s house style. It is already connected to a Bitrix24 chat and handles substation scenarios. An engineer checks the electrical logic and decides whether the diagram is released or sent back.

Четыре листа монтажной электрической схемы подстанции: силовая часть, управление, каналы РУНН и жгуты

Технологическая карта и программа для станка с ЧПУ

Process card and CNC programme

Новая деталь — резьбовая втулка: чертёж есть, технологии нет. Агенту дали чертёж, реестр станков, перечень инструмента, шаблоны документов и правила предприятия. На выходе получился связанный комплект: технологическая карта со станком, инструментом и расчётным временем по каждой операции, эскизы для рабочих и управляющая программа.

A new part, a threaded bushing, had a drawing but no process. The agent got the drawing, the machine register, the tool list, document templates and plant rules. The output is one consistent set: a process card with machine, tool and estimated time per operation, sketches for operators and the control programme.

Подход опробовали на 12 деталях. Данные в ERP пока переносят вручную, связь с PLM и ERP — следующий шаг. Запуск программы на станке не показывали, и без технолога и пробной детали отправлять её туда мы бы не советовали.

The approach was tried on 12 parts. Data still goes into ERP by hand; a PLM and ERP link is the next step. Running the programme on a machine was not shown, and we would not advise sending it there without a technologist and a test part.

Маршрутная карта на резьбовую втулку: станок, номер программы, переходы обработки, время на деталь и контролируемые размеры

График конструкторов и инженеров-электриков

Design and electrical engineering schedule

Сроки обсуждали на планёрках, а потом каждый правил свою таблицу. Теперь есть одна книга Excel с правилами. Сотрудник вносит изменение обычным сообщением: новый срок и его причина, например решение планёрки. Агент пересчитывает этапы по согласованным зависимостям и не сохранит изменение, если у конструктора наложатся проекты.

Deadlines were agreed at stand-ups, then everyone edited their own spreadsheet. Now there is one Excel workbook with rules. An employee makes a change with a plain message: the new date and the reason, such as a stand-up decision. The agent recalculates stages along agreed dependencies and will not save a change that makes a designer’s projects overlap.

Исполнителей и номера проектов агент не придумывает, а дату без причины не двигает. Работает это через Codex, а Битрикс24 и доступ для всей организации — в планах.

The agent does not invent assignees or project numbers, and it does not move a date without a reason. It runs through Codex; Bitrix24 and company-wide access are planned.

Сводный лист книги планирования: число проектов, ближайшие сроки и загрузка исполнителей, имена скрыты

Кейс ФАЗА: что делает агент и что проверяет инженер · Подробный разбор всех решений

FAZA case: what the agent does and what the engineer checks (in Russian) · Detailed write-up of every solution (in Russian)

Другие команды: сервис, сметы, продажи

Other teams: service, estimates, sales

Это прототипы, которые участники показали на защите. По правилам программы их собирают на вымышленных, тестовых или обезличенных данных.

These are prototypes participants presented at the defence. By programme rules they are built on fictional, test or anonymised data.

Портал техподдержки с базой инженерных случаев

Support portal with a base of engineering cases

Ответы на инженерные вопросы искали в переписке и у самых опытных коллег. В портале каждый случай записан по одной форме: оборудование, симптомы, ход диагностики, причина и подтверждённое решение. Похожий случай находится поиском, без звонка ведущему инженеру.

Answers to engineering questions were dug out of chats or from the most experienced colleagues. In the portal every case follows one form: equipment, symptoms, diagnostic steps, cause and confirmed fix. A similar case turns up in search, without a call to the lead engineer.

Форма нового случая в портале техподдержки: оборудование, симптомы, ход диагностики, причина и подтверждённое решение

Калькулятор сметы по ценам и правилам компании

Estimate calculator on company prices and rules

Смету считали вручную, и каждый по-своему. Калькулятор берёт прайс и правила, считает стоимость и собирает смету в общем формате. Перед выдачей он сверяет итог с суммой строк, проверяет обязательные позиции и перечисляет допущения. Клиенту расчёт уходит только после проверки сотрудником.

Estimates were done by hand, each person in their own way. The calculator takes the price list and rules, prices the job and builds the estimate in one format. Before output it reconciles the total with the line items, checks mandatory items and lists its assumptions. The estimate goes to a client only after an employee has checked it.

Калькулятор сметы: расчёт по позициям с итогом и проверкой перед выдачей, рядом готовая смета в таблице

Тренажёр звонков для менеджеров по продажам

Call trainer for sales managers

Менеджер отрабатывает звонок на реактивацию: тип клиента заранее неизвестен, его нужно понять по ходу разговора. Руководитель отдела продаж может выбрать конкретный тип клиента и тренировать слабое место. После звонка тренажёр показывает разбор, по которому менеджер и руководитель видят, что подтянуть.

A manager practises a reactivation call: the client type is hidden and has to be worked out during the conversation. The head of sales can pick a specific client type to drill a weak spot. After the call the trainer shows a review, from which the manager and the head of sales see what to work on.

Тренажёр звонка на реактивацию: случайный клиент или выбранный тип, поле для реплики менеджера и кнопка разбора

Среди других проектов — сервис заказа расходников, помощник для закупок и склада, база знаний в телефоне, система для маркетинга, скрипты и обучение колл-центра, порядок на общем диске и задачи из почты в календаре. Портал, калькулятор и тренажёр подробно: что было до и что осталось людям

Other projects include a consumables-ordering service, a procurement and stock assistant, a knowledge base on the phone, a marketing system, call-centre scripts and training, a tidied shared drive and email tasks pushed to the calendar. The portal, calculator and trainer in detail: before, after and what people still do (in Russian)

Что остаётсяWhat stays

Что остаётся у участников и у компании

What participants and the company keep

У каждого участника

Each participant

Рабочее место, где ИИ уже знает его роль, правила и примеры.
Свои инструкции для ИИ под повторяющиеся задачи.
Проверенный сценарий с доступом к нужным файлам и сервисам.
Свой проект: от задачи из работы до прототипа, показанного вживую и разобранного Денисом.

A workspace where AI already knows their role, rules and examples.
Their own AI instructions for recurring tasks.
A tested workflow with access to the files and services it needs.
Their own project: from a real work task to a prototype shown live and reviewed by Denis.

У компании

The company

Прототипы на задачах компании и понятный способ проверить их эффект.
Стартовый «второй мозг» компании с правами доступа.
Записи всех сессий с таймкодами и конспекты.
Инструкции по установке и настройке для всех сотрудников, включая новых.
Регламент безопасной работы с ИИ.
Свой человек, который ведёт ИИ-направление дальше, и план следующего пилота.

Prototypes on company tasks and a clear way to check their effect.
A starter company “second brain” with access rights.
Recordings of every session with timecodes, plus notes.
Setup instructions for all staff, including new hires.
A safe-use policy for AI.
An in-house owner for the AI work and a plan for the next pilot.

«Второй мозг» — общая память команды. В неё попадают документы, правила, примеры и инструкции, которые согласовал ваш ответственный, без персональных и коммерчески чувствительных данных. Договариваемся, кто что видит, кто что меняет и кто следит за актуальностью. Сотрудники и ИИ берут ответы из одного места, поэтому знания не уходят вместе с людьми, а работа меньше зависит от одного эксперта. Стартовый состав согласуем вместе.

The “second brain” is the team’s shared memory. It holds documents, rules, examples and instructions approved by your coordinator, with no personal or commercially sensitive data. We agree who sees what, who edits what and who keeps it current. Staff and AI take answers from one place, so knowledge does not leave with people and the work depends less on one expert. We agree the starting contents together.

ПрограммаProgramme

Шесть недель на одной рабочей задаче каждого участника

Six weeks on one real task per participant

Раз в неделю — живая сессия на два часа: разбор заданий при всей группе, новая тема с практикой на ваших задачах, ответы на накопившиеся вопросы и задание на следующую неделю. Между сессиями участник тратит 1–2 часа на задание и свой проект.

Once a week, a live two-hour session: homework review in front of the group, a new topic practised on your tasks, answers to accumulated questions and the next assignment. Between sessions each participant spends 1–2 hours on the assignment and their project.

1. Рабочее место и первый результат
1. Workspace and a first result
Настраиваем рабочее место вместе, договариваемся, что можно отдавать ИИ, и в первый же день делаем через ИИ настоящую рабочую задачу. Каждый выбирает процесс, с которым пройдёт программу.
We set up the workspace together, agree what may and may not go to AI, and complete a real work task through AI on day one. Each person picks the process they will carry through the programme.
2. Контекст
2. Context
Собираем рабочее пространство под задачу: регламенты, прайс, тон, примеры хорошей и плохой работы. ИИ перестаёт начинать с нуля, а участник замеряет, сколько задача занимает сейчас.
We build a workspace for the task: policies, price list, tone, examples of good and bad work. AI stops starting from scratch, and the participant times how long the task takes today.
3. Инструкции
3. Instructions
Удачный способ сделать работу записываем как инструкцию для ИИ и проверяем на трёх разных примерах. Общие инструкции становятся стандартом компании, первые из них попадают во «второй мозг».
The good way to do the work is written as an AI instruction and tested on three different examples. Shared instructions become a company standard, and the first ones enter the “second brain”.
4. Доступы
4. Access
ИИ получает доступ к нужным файлам и сервисам по согласованным правам, начиная с чтения. Первый повторяющийся сценарий идёт под контролем: всё, что меняет данные или отправляет, подтверждает человек.
AI gets access to the files and services it needs under agreed rights, starting with read-only. The first recurring workflow runs under control: anything that changes data or sends something is confirmed by a person.
5. Упаковка
5. Packaging
У решения появляются инструкция и понятная точка входа: форма, таблица или закрытая страница, куда сотрудник отдаёт задачу и получает результат. Принятые документы и инструкции переносим во «второй мозг», проект готовим к показу.
The solution gets an instruction and a clear entry point: a form, a spreadsheet or a private page where an employee hands over the task and gets the result. Approved documents and instructions move into the “second brain”, and the project is prepared for the final show.
6. Показ результата
6. Results show
Каждый вживую показывает, как задача делалась раньше и как сейчас, и сравнивает с замером. Денис разбирает каждый проект, а компания выбирает следующий пилот и ответственного.
Each participant shows live how the task was done before and how it is done now, against the baseline. Denis reviews every project, and the company chooses the next pilot and its owner.

Практику разбираем на примерах нескольких участников. Индивидуальная обратная связь и разбор заданий — до 10 активных участников за сессию. Вопросы между сессиями собираются в общем чате группы, и Денис отвечает на них на следующей сессии при всех. Каждую сессию записываем.

Practice is reviewed on several participants’ examples. Individual feedback and homework review cover up to 10 active participants per session. Questions between sessions collect in the group chat, and Denis answers them at the next session in front of everyone. Every session is recorded.

Подробная программа по сессиям — в коммерческом предложении Session-by-session detail in the commercial proposal (in Russian)

С вашей стороныYour side

Что нужно от компании и как мы обращаемся с данными

What the company provides, and how data is handled

Люди и время

People and time

Собственник или руководитель, который принимает решения по проектам. Координатор, который знает процессы и системы компании, держит расписание и общий чат и решает, какие материалы попадут во «второй мозг». Подойдёт операционный директор, руководитель проектов или сотрудник, которому поручат эту роль. И человек с базовыми техническими навыками, который поможет с установкой и доступами.

An owner or manager who makes decisions on the projects. A coordinator who knows the company’s processes and systems, runs the schedule and group chat, and decides which materials enter the “second brain”: an operations director, a project lead or someone assigned to the role. And a person with basic technical skills to help with installation and access.

Каждому участнику нужен рабочий ноутбук или компьютер (не планшет), интернет на сессиях, присутствие и 1–2 часа в неделю на свой проект.

Each participant needs a work laptop or computer (not a tablet), internet during sessions, attendance and 1–2 hours a week for their project.

Данные и доступы

Data and access

На программе работаем с тестовыми, обезличенными или специально отобранными материалами. Персональные данные в обучении не используем. Для постоянной работы с ними нужно отдельное решение, которое проверят ваши ИТ-служба и юристы.

The programme uses test, anonymised or specially selected materials. Personal data is not used in training. Ongoing work with it needs a separate solution reviewed by your IT team and lawyers.

Доступ к почте, диску и таблицам выдаём под задачу и роль, начиная с чтения. Отправить письмо, изменить данные, принять решение по деньгам или клиенту можно только после проверки сотрудником. Правила работы с ИИ фиксируем на первой сессии как внутренний регламент, а следит за ним ваш ответственный.

Access to email, drive and spreadsheets is granted per task and role, starting with read-only. Sending an email, changing data or deciding on money or a client happens only after an employee has checked. AI rules are set at the first session as an internal policy, and your coordinator oversees it.

СтоимостьPrice

Стоимость и что в неё входит

Price and what it includes

330 000 ₽

за всю программу на группу от 10 до 40 человек

for the whole programme, for a group of 10 to 40 people

6 живых онлайн-сессий по 2 часа, раз в неделю, с практикой на ваших задачах.
Ведение проекта каждого участника, от выбора процесса до показа.
Записи сессий с таймкодами и конспект каждой сессии: принципы, примеры, ссылки.
Стартовый «второй мозг» компании из одобренных вашим ответственным материалов, с правами доступа.
Пошаговые инструкции по установке и настройке для всей компании.
Регламент безопасной работы с ИИ.
Задания между сессиями, общий чат группы и разбор на следующей сессии.

6 live online sessions of 2 hours, once a week, practised on your tasks.
Guidance on each participant’s project, from choosing the process to the final show.
Session recordings with timecodes and notes for every session: principles, examples, links.
A starter company “second brain” from materials your coordinator approves, with access rights.
Step-by-step setup instructions for the whole company.
A safe-use policy for AI.
Assignments between sessions, a group chat and review at the next session.

Как стартуем

How we start

От согласия до первой сессии — 7 дней. Присылаем договор, счёт и короткий бриф для сбора задач. Оплата безналом от юрлица, закрывающие документы — по запросу. Рассрочку можно обсудить.

Seven days from your yes to the first session. We send the contract, the invoice and a short brief for collecting tasks. Payment by bank transfer from a legal entity; closing documents on request. Instalments can be discussed.

До первой сессии каждый участник присылает 3–5 своих рутинных задач, а ваш ответственный подбирает первые документы и правила для «второго мозга».

Before the first session each participant sends 3–5 of their routine tasks, and your coordinator selects the first documents and rules for the “second brain”.

Открыть коммерческое предложение Open the commercial proposal (in Russian)

Скачать КП в PDF для согласования Download the proposal as PDF (in Russian)

После программыAfter the programme

Следующие 30 дней и то, что делается отдельно

The next 30 days, and what is done separately

После показа компания выбирает один пилот на 30 дней: какой процесс берём, кто отвечает, какая контрольная точка через неделю. Пилот ведёт ваш ответственный. За месяц команда собирает примеры, ошибки и обратную связь, а потом решает: доработать, встроить в процессы, масштабировать или остановить.

After the show the company chooses one 30-day pilot: which process, who owns it, what checkpoint after a week. Your coordinator runs the pilot. Over the month the team collects examples, errors and feedback, then decides to improve, integrate, scale or stop.

Постоянная связка с учётной системой, CRM, документооборотом и складом, работа с чувствительными данными и готовые решения для отделов — отдельный проект с отдельной оценкой. Объём обсуждаем после обучения, когда понятны ваша ИТ-инфраструктура, приоритеты и готовность команды. Этот этап может сделать наша команда: если нужна готовая система без обучения сотрудников или следующий шаг после пилота, смотрите «Внедрение AI».

Permanent links to the accounting system, CRM, document flow and warehouse, work with sensitive data and ready-made solutions for departments are a separate project with a separate estimate. We scope it after the training, once your IT setup, priorities and team readiness are clear. Our team can do that stage: if you need a ready system without training staff, or the next step after the pilot, see AI implementation.

Вопросы перед началом

Questions before you start

Подойдёт ли команде без опыта в ИИ и без программистов?Will it work for a team with no AI experience and no developers?

Да. Первая сессия начинается с настройки рабочего места, которую делаем вместе, и простой рабочей задачи. Инструкции для ИИ участники надиктовывают голосом и проверяют на примерах, программировать не нужно.

Yes. The first session starts with setting up the workspace together and a simple work task. Participants dictate AI instructions by voice and test them on examples; no programming is needed.

В группе 40 человек, а обратная связь — до 10. Как это работает?The group is up to 40, but feedback covers 10. How does that work?

Индивидуально Денис разбирает задания до 10 активных участников за сессию. Разбор идёт при всей группе, поэтому остальные видят ошибки и решения на чужих примерах и переносят их на свои задачи. Над одним проектом можно работать вдвоём или отделом.

Denis reviews the work of up to 10 active participants individually per session. The review happens in front of the whole group, so everyone else sees mistakes and fixes on real examples and applies them to their own tasks. Two people or a whole department can share one project.

Какие сервисы понадобятся?Which tools will we need?

Основная рабочая среда — Codex. Claude подключаем там, где он удобнее для задачи и доступов компании. Аккаунты, оплату сервисов и доступ из России настраиваем вместе на первой сессии.

The main working environment is Codex. We add Claude where it suits the task and the company’s access better. Accounts, service payment and access from Russia are set up together at the first session.

Что если сотрудники не будут делать задания?What if people skip the assignments?

Программа рассчитана на активное участие, и глубина результата зависит от вовлечённости. Задания разбираются при всей группе, а на шестой сессии каждый показывает свой проект, поэтому пропуски видны. При пропуске двух и более сессий без уважительной причины место повторно не занимается.

The programme assumes active participation, and the depth of the result depends on engagement. Assignments are reviewed in front of the group and everyone shows their project at session six, so gaps are visible. After two or more missed sessions without a valid reason, the place is not re-filled.

У нас меньше 10 или больше 40 человекWe have fewer than 10 or more than 40 people

Размер группы согласуем отдельно, 10–40 человек — типовой диапазон. Расскажите, сколько людей и из каких отделов, и обсудим формат.

Group size is agreed case by case; 10–40 is the typical range. Tell us how many people and from which departments, and we will discuss the format.

Как понять, что программа дала эффект?How will we know it had an effect?

На второй сессии каждый замеряет, сколько его задача занимает сейчас, а на шестой сравнивает. Где оценивать рано, договариваемся, как и когда измерить. Дальше эффект проверяет пилот на 30 дней, который ведёт ваш ответственный. Заранее обещать экономию не будем: она зависит от задачи и от того, как команда работает между сессиями.

At session two each participant times their task as it is today, and at session six compares. Where it is too early to judge, we agree how and when to measure. After that the 30-day pilot, run by your own owner, tests the effect. We will not promise savings in advance: they depend on the task and on how the team works between sessions.

Кто ведёт программуWho runs the programme

Денис Ффринг

Denis Ffring

19 лет в digital, три года внедряет ИИ в работу бизнеса. Все сессии программы ведёт сам.

19 years in digital, three years putting AI to work in business. He runs every session of the programme himself.

Руководил маркетингом международных SaaS-компаний Affise и Redtrack. Сейчас развивает Plaan.ai — медиа про ИИ в бизнесе и маркетинге, онлайн-школу Plaan Academy, AI-агентство, которое внедряет ИИ в малом, среднем и крупном бизнесе, и собственные нейросетевые сервисы aizavod.io. Выступал в Т-Банке, Нетологии и Лайк Центре.

He led marketing at the international SaaS companies Affise and Redtrack. Today he runs Plaan.ai, a media outlet on AI in business and marketing; Plaan Academy, an online school; an AI agency that implements AI for small, mid-sized and large companies; and aizavod.io, his own AI services. He has spoken at T-Bank, Netology and Like Centre.

Сначала задача, потом инструмент под неё. На программе команда учится отдавать ИИ повторяющуюся работу и собирать знания компании в одном месте, где их найдёт любой сотрудник.

Task first, then the tool for it. On the programme the team learns to hand repeated work to AI and to keep company knowledge in one place any employee can search.

Расскажите, какую работу хотите снять с людей

Tell us which work you want off people’s plates

Хватит трёх вещей: чем занимается компания, какие повторяющиеся задачи забирают больше всего времени и сколько человек из каких отделов будут участвовать. В разговоре разберём, подходит ли программа под эти задачи, каким должен быть состав группы и когда можно стартовать. Если вам нужен другой формат, скажем прямо.

Three things are enough: what the company does, which recurring tasks take the most time, and how many people from which departments will take part. On the call we will work out whether the programme fits these tasks, what the group should look like and when you can start. If you need a different format, we will say so plainly.

Запросить предложениеRequest a proposal или на почту d.ffring@gmail.comor email d.ffring@gmail.com